Activez l’IA dans vos équipes
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Activez l’IA dans vos équipes
Des formations conçues pour ancrer des usages concrets, adaptés à chaque verticale métier.
01
Notre méthode pour intégrer l’IA dans votre organisation
Un parcours structuré pour transformer vos enjeux en résultats concrets.
Comprendre les freins réels pour mieux les lever.
02
Notre Approche
Un système centré sur vos usages, pour intégrer l’IA là où elle crée réellement de la valeur.
Un système centré sur vos usages, pour intégrer l’IA là où elle crée réellement de la valeur.
Un système centré sur vos usages, pour intégrer l’IA là où elle crée réellement de la valeur.
L’IA n’est pas universelle. Un cas d’usage RH ≠ Finance ≠ Marketing : L’IA ne devient un levier que lorsqu’elle elle répond à vos enjeux métiers spécifiques. C’est pourquoi nous concevons des programmes sur mesure pour chaque verticale métier.
L’IA n’est pas universelle. Un cas d’usage RH ≠ Finance ≠ Marketing : L’IA ne devient un levier que lorsqu’elle elle répond à vos enjeux métiers spécifiques. C’est pourquoi nous concevons des programmes sur mesure pour chaque verticale métier.
Nos parcours s’adaptent aux réalités opérationnelles de chaque fonction :
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Cas d'usage
prioritaires identifiés avec vos équipes
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Cas d'usage
prioritaires identifiés avec vos équipes
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Outils et méthodes
directement applicables à vos processus
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Outils et méthodes
directement applicables à vos processus
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Gains mesurables
dès les premières semaines d'adoption
→
Gains mesurables
dès les premières semaines d'adoption
Chaque programme part de votre réalité terrain et apprend à vos équipes à utiliser l’IA dans leur travail, de façon simple et directement applicable.
03
Déroulé de l’accompagnement
Une démarche pas à pas, construite avec vos équipes pour ancrer durablement les usages.
Une démarche pas à pas, construite avec vos équipes pour ancrer durablement les usages.
Une démarche pas à pas, construite avec vos équipes pour ancrer durablement les usages.
01/
AUDIT
Identifier les bons points de départ
Nous analysons vos usages et vos priorités pour concentrer les efforts là où l’IA est vraiment utile.
01/
AUDIT
Identifier les bons points de départ
Nous analysons vos usages et vos priorités pour concentrer les efforts là où l’IA est vraiment utile.
02/
Cadrage
Structurer le projet
Nous construisons un cadre adapté à votre organisation : cahier des charges, choix du formateur et sélection des ateliers.
02/
Cadrage
Structurer le projet
Nous construisons un cadre adapté à votre organisation : cahier des charges, choix du formateur et sélection des ateliers.
03/
Formation
Appliquer l’IA sur les bons usages
Nous formons vos équipes sur leurs propres tâches, avec des outils directement utilisables dans leur quotidien.
03/
Formation
Appliquer l’IA sur les bons usages
Nous formons vos équipes sur leurs propres tâches, avec des outils directement utilisables dans leur quotidien.
04/
Suivi
Ancrer l’apprentissage dans la durée
Nous réalisons un bilan des usages, mettons à disposition une bibliothèque de ressources et accompagnons vos équipes dans la continuité.
04
NOS OFFRES
Des formats et parcours conçus pour s’adapter à vos enjeux, votre organisation et le niveau de maturité de votre entreprise.
Des formats et parcours conçus pour s’adapter à vos enjeux, votre organisation et le niveau de maturité de votre entreprise.
Des formats et parcours conçus pour s’adapter à vos enjeux, votre organisation et le niveau de maturité de votre entreprise.
05
Certifications et financement
Simple.
Partenaire
opco
Les dispositifs qui encadrent nos formations et facilitent leur prise en charge.
Nos formations sont certifiées Qualiopi et s’inscrivent dans les dispositifs de financement OPCO. Nous vous accompagnons dans les démarches pour faciliter la prise en charge et vous permettre de lancer rapidement vos projets.
jusqu’à 100% de la formation prise en charge par l'état
jusqu’à 100% de la formation prise en charge par l'état
01
Simplification administrative
Nous préparons intégralement votre dossier de prise en charge à déposer auprès de votre OPCO pour que vous puissiez vous concentrer sur l’essentiel : votre formation.
02
Accompagnement dossier
Notre équipe reste à vos côtés à chaque étape du parcours administratif. Une question sur les délais, un document manquant ? Nous intervenons rapidement pour débloquer votre dossier et sécuriser votre financement.
06
La timeline
Avec vous. Sur tout le long.
L'accompagnement
L'accompagnement
Le pas à pas, du besoin à l'impact mesurable.
Questions ?
FAQ
01
Pourquoi former nos équipes à l'IA aujourd'hui ?
Parce que l'IA n'est plus un sujet d'innovation, c'est un sujet de productivité immédiate. Les équipes qui ne s'y mettent pas prennent du retard opérationnel (temps, qualité, compétitivité). Former ses salariés à l'IA permet de : - gagner du temps sur des tâches répétitives - améliorer la qualité des livrables - rester compétitif
02
En quoi vos formations sont différentes ?
Nous ne faisons pas de vulgarisation générale. Nos formations sont : - construites par verticales métier - orientées cas concrets - conçues pour déclencher des usages réels
03
Comment se déroule une formation ?
Une formation ne se limite pas à une présentation d'outils. On commence par poser les bases pour comprendre ce que l'IA permet réellement, puis très rapidement, on bascule sur des démonstrations concrètes liées à vos enjeux. L'essentiel du temps est ensuite consacré à la mise en pratique, directement sur vos cas d'usage. L'objectif est simple : que chaque participant reparte avec des méthodes et des workflows qu'il pourra réutiliser dès le lendemain, dans son contexte réel de travail.
04
Est-ce que c'est adapté à nos enjeux spécifiques ?
Oui. Les formations sont conçues pour s'adapter à votre secteur, vos cas d'usage et votre niveau de maturité.
05
Faut-il être technique pour suivre la formation ?
Non. Nos formations sont accessibles à tous les profils (métiers, managers, fonctions support).
06
À qui s'adressent vos formations ?
Equipes opérationnelles, managers directions (COMEX, CODIR) ... Chaque formation est adaptée à votre niveau de responsabilité et enjeux.
07
Combien de participants par session ?
Nous privilégions des groupes de 12 à 15 participants par session afin de garantir un haut niveau d'interaction et un impact concret pour chaque participant. Ce format est conçu pour maximiser l'efficacité pédagogique. Pour les organisations de grande taille, nous déployons simplement plusieurs sessions en parallèle ou successives. Nous n'avons pas de limite sur le nombre total de collaborateurs formés.
08
Peut-on faire financer la formation ?
Oui. Nos formations sont éligibles à des dispositifs de financement via les OPCO, notamment grâce à notre certification Qualiopi. Selon votre structure, une partie ou la totalité de la formation peut être prise en charge. Nous vous accompagnons dans l'ensemble des démarches administratives pour simplifier au maximum le processus et vous faire gagner du temps.
09
Comment déployer l'IA auprès de plusieurs équipes ?
Un déploiement uniforme fonctionne rarement. Les attentes d'une équipe marketing, RH ou finance n'ont rien à voir. C'est pour ça que l'adoption passe toujours par des approches ciblées, adaptées aux réalités métier.
10
Quels sont les freins à l'adoption de l'IA en entreprise ?
Le problème n'est presque jamais technique. Les vrais freins sont ailleurs : - manque de clarté sur les usages - peur de mal faire - absence de cadre Sans réponse à ces points, l'IA reste un sujet "intéressant", mais peu utilisé.
01
Pourquoi former nos équipes à l'IA aujourd'hui ?
Parce que l'IA n'est plus un sujet d'innovation, c'est un sujet de productivité immédiate. Les équipes qui ne s'y mettent pas prennent du retard opérationnel (temps, qualité, compétitivité). Former ses salariés à l'IA permet de : - gagner du temps sur des tâches répétitives - améliorer la qualité des livrables - rester compétitif
02
En quoi vos formations sont différentes ?
Nous ne faisons pas de vulgarisation générale. Nos formations sont : - construites par verticales métier - orientées cas concrets - conçues pour déclencher des usages réels
03
Comment se déroule une formation ?
Une formation ne se limite pas à une présentation d'outils. On commence par poser les bases pour comprendre ce que l'IA permet réellement, puis très rapidement, on bascule sur des démonstrations concrètes liées à vos enjeux. L'essentiel du temps est ensuite consacré à la mise en pratique, directement sur vos cas d'usage. L'objectif est simple : que chaque participant reparte avec des méthodes et des workflows qu'il pourra réutiliser dès le lendemain, dans son contexte réel de travail.
04
Est-ce que c'est adapté à nos enjeux spécifiques ?
Oui. Les formations sont conçues pour s'adapter à votre secteur, vos cas d'usage et votre niveau de maturité.
05
Faut-il être technique pour suivre la formation ?
Non. Nos formations sont accessibles à tous les profils (métiers, managers, fonctions support).
06
À qui s'adressent vos formations ?
Equipes opérationnelles, managers directions (COMEX, CODIR) ... Chaque formation est adaptée à votre niveau de responsabilité et enjeux.
07
Combien de participants par session ?
Nous privilégions des groupes de 12 à 15 participants par session afin de garantir un haut niveau d'interaction et un impact concret pour chaque participant. Ce format est conçu pour maximiser l'efficacité pédagogique. Pour les organisations de grande taille, nous déployons simplement plusieurs sessions en parallèle ou successives. Nous n'avons pas de limite sur le nombre total de collaborateurs formés.
08
Peut-on faire financer la formation ?
Oui. Nos formations sont éligibles à des dispositifs de financement via les OPCO, notamment grâce à notre certification Qualiopi. Selon votre structure, une partie ou la totalité de la formation peut être prise en charge. Nous vous accompagnons dans l'ensemble des démarches administratives pour simplifier au maximum le processus et vous faire gagner du temps.
09
Comment déployer l'IA auprès de plusieurs équipes ?
Un déploiement uniforme fonctionne rarement. Les attentes d'une équipe marketing, RH ou finance n'ont rien à voir. C'est pour ça que l'adoption passe toujours par des approches ciblées, adaptées aux réalités métier.
10
Quels sont les freins à l'adoption de l'IA en entreprise ?
Le problème n'est presque jamais technique. Les vrais freins sont ailleurs : - manque de clarté sur les usages - peur de mal faire - absence de cadre Sans réponse à ces points, l'IA reste un sujet "intéressant", mais peu utilisé.
Échangez avec un expert
Que vous soyez en phase d’exploration, de décision, ou avec des questions spécifiques sur l’intégration IA : notre équipe est là pour vous répondre.
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